История

История

инж. Рудолф Пицка

Основаване

На 18 Август 1912 г. в София е основано “Българо-чехско акционерно дружество за захарна индустрия”.

Основател на компанията е инж. Рудолф Пицка, а основен акционер - Пражка кредитна банка.

Започва строителство

Началото

Същата година близо до Горна Оряховица е закупен терен от 550 дка.

Започва интензивно строителство. Проектирането и изработването на оборудването е възложено на най-добрите чешки фирми.

Вагони с оборудване

Войните

Избухналата Балканска война създава значителни трудности.

Строителите са мобилизирани.

Десетки вагони с доставяното от Чехия оборудване остават по ж.п. гарите в България и Сърбия.

Разрушени сгради на Захарна фабрика Горна Оряховица

Предизвикателството

На 14 юни 1913 г. започва най-силното земетресение в историята на Горна Оряховица. Част от сградите на фабриката са разрушени, оборудването е затрупано.

Ръководството на компанията се мобилизира. С денонощен труд фабриката е възстановена.

Захарна фабрика Горна Оряховица

Успехът

На 8 декември 1913 г. Захарната фабрика в Горна Оряховица започва първата кампания.

Това е най-модерната в България фабрика за производство на захар.
Оборудването и технологиите са на световно ниво.

Фабрика за производство на етилов алкохол

Разрастване

За да оползотвори меласата - отпадък от преработката на захарно цвекло, през 1923 г. е построена фабрика за производство на етилов алкохол.

През 1926 г. към фабриката е построен цех за производство на въглероден двуокис.

Нови фабрики за производство

Нови възможности

През 1927 г. е закупена намиращата се в близост фабрика за производство на захарни изделия.

Построени са нови фабрики за производство на: керамични изделия, отоплителни уреди, глюкоза, калиев карбонат, сухи фуражи.

Компанията е национализирана

Национализация

През 1948 г. компанията е национализирана. Предприятието е преименувано нав “Държавни Захарни заводи“.

Чешката страна е компенсирана с почивки на Българското крайбрежие в построения за целта курорт Св. Св. Константин и Елена.

Реконструират се основни производства

Ентусиазъм

Държавното управление идва с ентусиазъм и желание за промени. Реконструират се основни производства. Част от съществуващите предприятия са закрити.

Започва строителството на нови заводи.

Строителство на собствен ТЕЦ

Собствена енергия

На 1 януари 1960 г. започва строителство на собствен ТЕЦ. Обектът се изгражда с цялата мощ на социалистическата държава.

На три смени работят: 2 000 строители, 7 багера, 3 крана и 35 самосвала. На 20 октомври 1960 г. ТЕЦ е завършен и започва работа.

В компанията е построен Ремонтно-механичен завод

Машиностроене

През 1969 г. в компанията е построен Ремонтно-механичен завод.

Предприятието е създадено, за да обслужва нуждите на всички захарни фабрики и заводи за захарни изделия в България, които тогава са част от стопанското обединение „Българска захар“.

Полиграфична база в България

Опаковки и печат

През 1970 г. е построена една от най-големите полиграфични бази в България.

Предприятието е открито лично от Тодор Живков.

Работна среда

Работна среда

Успоредно с изграждането на нови производства, държавата инвестира в подобряване на околната среда.

Съществуващият от 1914 г. в компанията парк е облагороден.
В парка са построени футболен стадион, спортни площадки и плувен басейн.

Компанията е приватизирана

Приватизация

През 2002 г. компанията е напълно приватизирана с изцяло български капитали.

Компанията е публична и има повече от 1 600 акционери.
Акциите на дружеството се търгуват на Софийската фондова борса.

Модернизиция на компанията

Ново начало

В компанията са инвестирани повече от 94 млн. лв.

Модернизирани са основните производства. Внедрени са международни стандарти за качество.

Разделяне 2025 г.

Разделяне

През 2025 г. бизнесът на компанията е преструктуриран.

Всички дейности в дивизия „Захар“, „Етанол“, „Енергия-ТЕЦ“ и „Ремонтно-механични услуги“ преминават под контрола на един от основните акционери на компанията. Производството на захарни изделия се отделя в ново дружество. Така се формират две независими компании с различно управление и посока на развитие.

Захарни заводи